A arquitetura da Abstracta: a história por trás de “Um escritório bonito”

Por Natalie Rodgers

“A boa arquitetura é aberta à vida, aberta a ampliar a liberdade de qualquer pessoa, em que qualquer um possa fazer o que precisa fazer. Ela não deve ser demonstrativa nem imponente, mas algo familiar, útil e bonito, com a capacidade de sustentar silenciosamente a vida que vai acontecer dentro dela.” Essa frase sábia foi dita por Anne Lacaton, premiada com o Pritzker pela Fundação Hyatt em 2021, o maior prêmio da arquitetura mundial.

Sem dúvida, o escritório da Abstracta contempla essas premissas significativas. A arquiteta Valentina Moro ficou à frente do projeto.

Era 2019, e a Abstracta estava em pleno crescimento, planejando dobrar o número de pessoas trabalhando na empresa. Para tornar isso possível, era preciso mais espaço, além de um projeto sob medida.

Durante a pandemia, as regras mudaram drasticamente. “Se o trabalho de casa já era uma possibilidade para os colaboradores do setor de TI, a pandemia o radicalizou, e o argumento de precisar de mais espaço ficou um pouco fraco”, disse Valentina. Tanto que hoje a empresa tem quase três vezes mais pessoas trabalhando, e sobra espaço no escritório durante a semana.

“O interessante é que agora eles se sentem orgulhosos e confortáveis, algo que não acontecia antes. Podemos concluir que poder se identificar com o espaço foi mais importante do que somar novos postos de trabalho, aproveitar os eventos de encontro geral e ter o apoio para fazer isso com a essência da Abstracta.”

Vera Babat, Chief Culture Officer, disse: “A Valentina conseguiu sonhar conosco e interpretar as nossas necessidades com uma sensibilidade especial. Graças a isso, hoje temos espaços de convivência de trabalho, setores de uso pessoal, como as cabines, e espaços colaborativos para fins de integração, voltados ao trabalho e/ou à consolidação das equipes.”

Arquitetura com a essência da Abstracta¶

A arquitetura é uma ciência e também uma arte, que reflete e expressa a cultura de quem habita os espaços, o seu comportamento, os seus vínculos e as dinâmicas sociais. É uma materialização capaz de transformar realidades, de limitar ou ampliar liberdades, mas sobretudo de adaptar os espaços a diferentes cenários, de acordo com as necessidades da sociedade.

“O projeto arquitetônico é sempre uma ideia que transforma o espaço que a contém, no concreto, mas também no abstrato. O espaço é capaz de transformar a experiência e de enriquecê-la ou não, de acordo com as decisões do projeto”, explicou Valentina.

É, de certa forma, um olhar transversal sobre a arquitetura, com a ideia de que ela pode impactar em diferentes direções. “Quando você começa um projeto, está trabalhando com um sujeito único, atravessado por uma história e uma genealogia que determinam formas únicas de habitar. Quanto mais desses detalhes se traduzem no espaço, mais bem-sucedida será a experiência proposta”, destacou.

“É pura fenomenologia: o que evoca e nos lembra momentos ou experiências felizes do nosso passado nos conecta com um estado elevado de vibração e nos permite aproveitar mais a experiência”, observou.

Com isso em mente, a Abstracta decidiu alugar um novo espaço e reformá-lo especificamente para as suas necessidades. A ideia não era só ganhar mais conforto, mas também refletir identidade e comunidade e ajudar a continuar construindo um sentimento de pertencimento.

Conversamos com Valentina para entender a fundo o que está por trás do lindo escritório da Abstracta.

– Como você conseguiu atender às necessidades e refletir os valores da Abstracta por meio da arquitetura?¶

Pedimos uma lista de todos os projetos em que a empresa estava trabalhando e de quantas pessoas trabalhavam em cada um, além de quantas eram fixas por projeto ou departamento. Isso nos ajudou a ordenar e organizar o espaço, defendendo os metros das salas de reunião e dos espaços de encontro.

Criamos 3 salas de reunião com detalhes que as tornam mais acolhedoras do que os escritórios modernos clássicos, porque aproveitam a madeira original da casa. Aproveitamos os corredores largos para instalar bancos em nichos, lugares para sentar e fazer uma reunião curta entre almofadas e mantas, ou para sentar e tomar sol pela janela dos fundos.

Transformamos a garagem em uma sala de reunião com arquibancada; a churrasqueira é, ao mesmo tempo, um refeitório e um pequeno auditório. A cozinha é um laboratório para aproveitar refeições organizadas pela equipe e, ao mesmo tempo, um pequeno refeitório. O pátio é uma praça com uma vegetação linda, um “Palo Borracho” adulto que floresce em rosa e plantas escolhidas especialmente para criar um ambiente calmo com as suas cores e aromas.

– Qual é a importância de entender as necessidades de um cliente no seu contexto ao realizar um projeto arquitetônico?¶

É crucial! É a partir daí que surge a possibilidade de se entender e decodificar as necessidades. São necessárias várias reuniões, em que prestamos atenção a aspectos mais sutis, fundamentais para sincronizar e dar sentido. Isso fica ainda mais evidente quando se trata de um projeto sob medida, para um cliente específico com uma necessidade específica, como no caso da Abstracta.

– Você considera que a materialidade é transversal para alcançar o ‘look&feel’ desejado?¶

Sim. Quando você se conecta com aspectos sensíveis, trabalha os materiais explorando todo o seu potencial. Entram em jogo variáveis como temperatura, cor, texturas, compatibilidade ou contraste entre eles, harmonia estilística e muito mais. Às vezes, nos vemos educando os clientes para experimentar novas materialidades, ou não tão novas, mas usadas de formas singulares. Quando isso funciona, é sublime para todos, normalmente porque são soluções mais sustentáveis.

No caso da Abstracta, uma vez que nos encontramos em uma “cultura” comum, seguimos em frente. Buscamos materializar em harmonia com a pré-existência da casa. A conservação e o uso da madeira foram fundamentais para alcançar as sensações desejadas.

Focamos na materialidade e no design do mobiliário. Usamos quadros brancos para gerar um lugar espontâneo de encontro e reunião em torno dos postos de trabalho, como uma superfície que traz luminosidade ao resto, em que predomina a madeira. Os bancos de reunião, as plataformas para reuniões em pé, as cabines e as mesas para trabalhar em pé são dispositivos que resolvem possíveis situações de encontro e são materializados com tábuas de eucalipto com uma laca que suaviza, contrasta e contribui de forma extraordinária para o calor do material.

– Que outros aspectos foram fundamentais para transmitir o ‘look&feel’ buscado pela empresa?¶

Foi muito importante conhecer a sede anterior da empresa e a forma como viviam lá, para fazer um diagnóstico do que funcionava e do que não funcionava em relação ao uso do espaço. A mediação de Vera Babat, como porta-voz, foi fundamental. Temos uma relação de longa data, e isso ajuda no entendimento, especialmente quando se trata de aspectos sutis. E também porque ela leva a voz da Abstracta, com a capacidade de decodificar e transmitir necessidades, vontades, desejos e anseios. Certamente porque ela gosta muito de arquitetura e entende para onde vai a nossa atuação como profissionais.

– De todas as interações geradas, o que mais mobilizou você e ajudou a alcançar um espaço físico representativo da identidade da empresa?¶

Não é algo que se possa colocar em palavras; é mais aquilo que se percebe desde o minuto 0, quando você se reúne com quem dirige a empresa. É uma organização que reconhece e lembra as suas origens. Eles naturalizam a evolução “orgânica” que tiveram, dedicada, arriscada e sustentada. E honram isso em si mesmos, na forma como se apresentam. São um grupo de pessoas com humildade, desde o cumprimento. É impressionante como tudo isso faz você se sentir “entre amigos”, e esse conforto é fundamental para poder desenvolver as suas ferramentas como profissional.

Mesmo assim, nem sempre houve entendimento entre o que propúnhamos e o que era compreendido, como uma distância entre o plano hiperconcreto da engenharia e o abstrato da arquitetura. Nesses momentos, a figura de Vera Babat foi fundamental, pela sua capacidade de traduzir e pelo seu conhecimento dos dois universos.

– Mais de 60% do escritório é dedicado a espaços de colaboração e encontro. No entanto, inicialmente, um dos principais objetivos era somar postos de trabalho. Como vocês tomaram essa decisão?¶

Percebemos que esses eram os lugares mais prósperos e que, possivelmente, esses espaços seriam os que puxariam o resto. Estudamos as tendências do setor e cruzamos esses dados com a equipe de People Care da Abstracta, que conhece a fundo as necessidades da comunidade da Abstracta.

A estratégia conjunta foi não ceder à tentação de mais postos de trabalho. Hoje podemos dizer que foi uma boa decisão: a pandemia estava à espreita, e hoje o trabalho de casa é uma realidade consolidada. Agora, a volta ao trabalho em modo híbrido torna esses espaços ainda mais ricos do que projetamos.

– É possível desenhar um espaço que convide a relaxar e a trabalhar ao mesmo tempo, com limites claros para entender que é um espaço de trabalho?¶

Sim. Com a Abstracta, a nossa estratégia foi, primeiro, identificar o potencial dos espaços para diferentes fins: colaboração, reuniões e também postos de trabalho. Depois, entender que, embora o espaço da casa fosse fragmentado, cada cômodo bem definido nos ajudava a separar projetos.

Sentimos que um escritório totalmente aberto, em que todos compartilham enquanto usam a própria mesa, apresenta um conflito inevitável de falta de privacidade ou intimidade. Uma solução possível é criar “refúgios”, individuais ou para pequenos grupos, seja para fazer reuniões ou para focar no trabalho. Para essas atividades mais privadas, construímos o que chamamos de cabines.

Por outro lado, caracterizamos os espaços coletivos de acordo com os seus usos potenciais. Isso significou equipá-los para recreação, descanso, reuniões, encontros casuais, laboratórios e team building. O objetivo era oferecer versatilidade para que as equipes tivessem liberdade, com o rigor inevitável que o mobiliário fixo gera.

Tudo isso leva a esclarecer a estratégia de ocupação do espaço: define-se onde é possível focar, montar uma equipe de produção ou compartilhar o lazer com a comunidade, de forma confortável e motivadora, com o espaço físico como sustentador e viabilizador de novas possibilidades.