Pronto+ Fortalece o DevOps em Serviços Financeiros

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Os resultados deles foram excelentes. Eles entregaram rapidamente capacidades de testes de desempenho automatizados de alta qualidade. A integração ao nosso canal de CI/CD foi bem-sucedida. Trabalhamos juntos em ótima cooperação; a experiência e o conhecimento deles em automação de testes de desempenho nos impressionaram.
Pablo Nessi
Ex-Gerente de Fábrica de Software, Pronto+

Conheça Nosso Cliente

A Pronto+ é uma força líder no setor de crédito ao consumidor do Uruguai, distinguindo-se por seu amplo alcance e serviços inovadores.

Um player-chave com mais de 244.000 clientes e líder em empréstimos pessoais.
Emprega mais de 500 pessoas e opera por meio de 600 pontos de varejo e 38 filiais.
Parte do grupo internacional Scotiabank desde 2011, marcando uma expansão significativa na região.
Gerencia 198.000 cartões Visa ativos, ilustrando sua expressiva presença de mercado.

Entendendo os Desafios

A Pronto+ buscava revolucionar seu ciclo de vida de desenvolvimento de software ao incorporar testes de desempenho ao seu pipeline de CI/CD. Eles pretendiam aumentar a agilidade e adotar uma mentalidade DevOps, mas careciam da expertise necessária e da integração em seus processos existentes.

Ilustração de uma pessoa em um notebook colocando uma peça de xadrez na tela e segurando um ícone de nós conectados, representando estratégia e tomada de decisão criteriosa.

Soluções e Atividades

Nossa equipe de engenharia de desempenho trabalhou de perto com a equipe interna da Pronto+, liderando a estratégia de integração dos testes de desempenho ao processo de desenvolvimento deles. Utilizamos duas ferramentas open-source, JMeter e Taurus, para uma adoção e aplicação eficientes e escaláveis.

Além da automação de testes, focamos em treinar a equipe da Pronto+ nessas ferramentas, capacitando-a a conduzir e expandir a suíte de testes de forma independente. Uma parte fundamental da nossa colaboração envolveu alinhar esses testes de desempenho ao pipeline de CI/CD da Pronto+, usando o Azure DevOps Server (antigo Microsoft TFS), para facilitar uma integração perfeita.

Nosso agora Chief Quality Officer, Federico Toledo, desempenhou um papel fundamental, fornecendo liderança e direção estratégica. Isso foi instrumental para conduzir a iniciativa rumo ao alcance das nossas metas compartilhadas.

O projeto culminou em uma análise retrospectiva abrangente para identificar elementos ineficientes nos processos deles e incentivar uma cultura de melhoria contínua.

Resultados e Conquistas

Em parceria com a Pronto+, alcançamos marcos significativos que não apenas melhoraram seus processos de desenvolvimento de software, mas também reforçaram sua cultura de inovação e eficiência operacional. Veja os destaques:

Maior Agilidade e Eficácia Operacional no Desenvolvimento de Software da Pronto+. Integramos com sucesso os testes de desempenho automatizados ao pipeline de CI/CD deles, otimizando significativamente seus processos.
Habilidades Técnicas Ampliadas e Autossuficiência da Equipe Interna da Pronto+. Capacitamos a equipe a gerenciar os testes de desempenho de forma independente, aprimorando suas capacidades para enfrentar desafios futuros de forma autônoma.
Facilitamos uma Transição Mais Tranquila Rumo a uma Cultura DevOps. Identificamos e eliminamos ineficiências nos processos, abrindo caminho para que a Pronto+ alcançasse maior agilidade e capacidade de resposta.

Nossa jornada conjunta foi caracterizada pelo crescimento, pela adaptabilidade e pelo foco na melhoria contínua. A verdadeira medida do nosso sucesso está em como a Pronto+ utilizou essas melhorias para fortalecer sua posição no mercado financeiro, mantendo sua competitividade e relevância em um cenário digital em constante evolução.